Das Trainerteam Projektmanagement von BWI Management Weiterbildung hat das Handbuch Projektmanagement zum Anlass für ein gemeinsames Projekt genommen. Jeder Trainer ist sonst in eigenen Projekten tätig. So kam für das Handbuch ein grosser Erfahrungsschatz zusammen.

Jürg Kuster, dipl. El. Ing. ETH

Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Weiterbildungen in Telekommunikation und Systemdynamik. Insgesamt mehr als ein Dutzend Jahre als Manager und Projektleiter in verschiedenen Unternehmen in der Informatik tätig. Experte für die eidgenössischen Fachprüfungen zum Informatikprojektleiter und Wirtschaftsinformatiker. Dozent an verschiedenen Ausbildungsinstituten.

Seit 1994 Geschäftsleiter der Pentacon AG in Opfikon.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Managementtraining

  • Projekt-Coaching

  • Unternehmensweite Projektmanagement-Standards und Weiterbildungskonzepte entwickeln und einführen

Eugen Huber, eidgenössisch diplomierter Organisator

Studium phil. I an der Université de Neuchâtel, diplomierter individual-psychologischer Berater und diplomierter Organisator. Nachdiplomkurs systemisch-lösungsorientiertes Coaching an der FHNW, EFQM-Assessor.

Kernkompetenzen: Ganzheitliche Entwicklungsbegleitung auf allen Ebenen in Deutsch, französisch und Englisch. Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Grossgruppenarbeit und Coaching. Führungserfahrung in Grossprojekten und in verschiedenen Dienstleistungsunternehmen. 1995 - 1999 Experte an den eidgenössischen Organisatorenprüfungen in Deutsch und Französisch.

Seit 2000 selbständiger Berater, Coach, Dozent und Trainer in Deutsch, Französisch und Englisch.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Veränderungsprozesse gestalten und moderieren

  • Eine Bildungsinstitution und Projekte leiten

  • Einzelpersonen und Teams beraten und coachen

 

 

 

Robert Lippmann, lic. oec. publ. Uni ZH

NDS in Unternehmensentwicklung (NDU SNU), Weiterbildung in Gruppendynamik, systemischer Beratung und Projektmanagement. Kernkompetenzen: Konzeption und Durchführung von Führungs- und Projektmanagementseminaren und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte nach spezifiziertem Kundenbedarf, Managementcoaching und Supervision von Führungskräften in Fragen der Mitarbeiterführung, Begleitung von Changeprozessen sowie Projektleitung, spezialisiert auf operative Umsetzung von Konzepten, Changemanagement und HR-Fragestellungen.

Seit 1996 selbstständiger Management- und Organisationsberater. Zusätzlich seit 2005 in Teilzeitanstellung als Changemanager, Coach und Management-Berater für das Senior Management einer grossen Dienstleistungsfirma.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Führungskräfteentwicklung

  •  Supervision und Coaching

  •  Projektleitungen und Beratung in Projekten und Veränderungsprozessen

  •  Gesamtprojektleitung eines grossen IT-Projektes in der Dienstleistungsbranche

  •  Konzeption, Aufbau und Durchführung von Management Development-Programmen

  •  Projektleitungen in HR-Projekten

 

 

 

Alphons Schmid, Ausbildungsleiter

Berufslehre in Dienstleistungsbetrieb. 1961 Eintritt in die Swissair. 1967-1991 verschiedene leitende Funktionen beim Kabinenpersonal: Leiter Verhaltensschulung, Aufbau und Leitung Kaderausbildung und Fremdschulung, Bereichsleiter Kabinenbesatzungen. 1991-1996 Fachverantwortung im Konzern für Projektmanagement, Moderation, Teamentwicklung, Führung und Kommunikation.

Seit 1996 selbständiger Berater und Trainer.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Coaching von Einzelpersonen und Teams

  • Konfliktbearbeitung und Teamentwicklungsprozesse

  • Workshops zu den Themen Projektleitung, Teamentwicklung, Führung, Konfliktmanagement sowie Moderation

 

 

 

Emil Schneider, dipl. Ing. ETH

Abschluss als Elektroingenieur an der ETH Zürich. Weiterbildung in Projektführung, Qualitätsmanagement, Internationales Industriemanagement, Industrielles Marketing. Nachdiplomstudium in Betriebswissenschaften am BWI/ETHZ.

Über ein dutzend Jahre Erfahrung als Entwickler und Projektleiter. 15 Jahre Führungserfahrung als Leiter von Entwicklungsabteilungen in grossen Unternehmen.

Seit 1993 selbständiger Managementberater, Coach und Trainer (Schneider & Partner)

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Projektmanagement, speziell von Innovationsprojekten

  • Qualität in Unternehmensprozessen

 

 

 

Urs Witschi, dipl. Architekt ETH

Studium der Architektur, Nachdiplomstudium in Betriebswissenschaften an der ETH Zürich, Weiterbildung in systemischer Beratung. Langjähriger Mitarbeiter an der Stiftung BWI im Bereich Führung und Organisation.

Seit 1995 selbständiger Berater und Trainer im ONION Netzwerk und seit 2003 Partner der DRIFT Consulting GmbH.

Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement SPM.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Projekt- und Change-Management

  • Weiterentwicklung und praktische Umsetzung von Projekt- und Change-Management

 

 

 

Roger Wüst, dipl. Vermessungsing. HTL, NDS-Betriebsing. STV

Weiterbildung in Gruppendynamik, Managemententwicklung, systemischer Beratung, Coaching, Organisationsaufstellung und systemischer Organisationsentwicklung. Als Mitarbeiter der Stiftung BWI, Projektmanagementberatung und Ausbildungen in Privatwirtschaft und öffentlichen Verwaltungen.

Seit 1996 selbständiger Ausbildner, Managementberater und Coach.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Arbeit mit den Ansätzen der systemischen Organisationsentwicklung bei Entwicklung, Konzeption und Ausbildung von Führungskräften, Arbeitsgruppen resp. Organisationen

  • Referent für verschiedene Institutionen und Fachhochschulen